Stipendio del titolare di un bar: quanto e come pagarsi
Se non ti paghi uno stipendio vero, il tuo bar sembra guadagnare mentre lavori gratis. Ecco quanto e come pagarti.
Il blog di Obiettivo Bar
Niente teoria. Quello che scriviamo qui l'abbiamo prima fatto dietro a un bancone, e poi visto funzionare nei locali che seguiamo.
Se non ti paghi uno stipendio vero, il tuo bar sembra guadagnare mentre lavori gratis. Ecco quanto e come pagarti.
Un bar può essere in utile e restare senza soldi. Ecco quanto tenere da parte e in che ordine spendere quello che entra.
La piazza piena non basta. Ecco come si calcola se una serata al bar ripaga, prima di firmare il cachet.
Non è l'incasso che ti fa dormire, è la soglia sotto cui ci rimetti. Ecco come si calcola il pareggio del tuo bar, al giorno.
Il prezzo giusto non è quello del bar accanto. Ecco come si costruisce dal tuo costo e dal margine che ti serve.
Un gelato da 3 € ti lascia 53 centesimi, un caffè da 1,20 € te ne lascia 89. Il food cost spiega perché, e cosa farne.
Il Rapporto FIPE 2025 dice -3,3% di bar in un anno. Cosa sta cambiando davvero e da dove ripartire per rimettere in piedi i conti.
Gestire un bar che funziona non è magia ma metodo: le strategie emerse al Barmaster Hub di Campari Academy, dai professionisti del bancone.
Perché il caffè costa sempre di più e cosa puoi fare al bar: comunicare il valore, rivedere l'offerta, tenere il margine senza perdere clienti.
Quando il bagno è obbligatorio nel tuo locale, quanti ne servono e i requisiti da rispettare: la normativa spiegata senza giri di parole.
Proteggi la privacy dei tuoi clienti e costruisci fiducia nel tuo bar gestendo correttamente i loro dati. Scopri le best practices e gli errori da evitare.
Come usare WhatsApp al bar per orari, promozioni ed eventi senza diventare invadente e quali messaggi i clienti leggono davvero.
Perché il tuo bar deve essere diverso, non solo migliore: come si costruisce un posizionamento che ti fa scegliere invece del bar accanto.
Incassi, fatture, ricette e magazzino in un posto solo: cosa deve farti vedere un gestionale e perché senza navighi a vista.
Le competenze che tengono aperto un bar e gli errori che lo chiudono: cosa guardare prima che i conti lo dicano da soli.
Come si calcola il food e drink cost del tuo bar, quale percentuale tenere e cosa fare quando il margine si assottiglia.
Sprechi, prodotti locali, energia: cosa cambia davvero nel conto quando un bar sceglie di lavorare in modo più sostenibile.
Abbassare i prezzi sembra la mossa facile e ti toglie il margine: come creare valore per farti scegliere senza svendere.
Per colpa di chi? Per colpa di chi? Come siamo arrivati a pagare 20 € (in nero) per 6 ore di lavoro e come se ne esce.
Sappiamo tutti che un cliente soddisfatto è un tesoro. Ma cosa rende veramente una persona un "cliente"?
Il conto economico previsionale del bar: a cosa serve, come si costruisce e perché aggiornarlo ogni mese cambia le decisioni.
Se location, prodotto e servizio sono a posto e i clienti non arrivano, il problema è l'acquisizione: quanto costa portarne uno dentro.
Trovare personale nella ristorazione è diventato difficile e il mercato non torna indietro: come farsi scegliere da chi cerca lavoro.
Restworld è una startup che si propone di diventare il punto di incontro per chi lavora nella ristorazione, nel turismo e nell'ospitalità.
Perché la presenza online di un bar non è un vezzo: cosa curare per farti trovare da chi passa in zona e non ti conosce ancora.
Sofia, la Barista Sfigata: come una pagina nata per sfogo è diventata 184.000 follower e corsi di caffetteria in tutta Italia.
Da ingegnere meccanico a barlady: Giovanna Merloni racconta come ha cambiato mestiere e costruito la sua attività dietro al bancone.
Tine Awona ha aperto Fòla a Milano con due socie: pasticceria, gastronomia e bottega di quartiere. La storia di come è nata.
Meno di un bar su tre è gestito da una donna. Barladies comincia da Terry Monroe, una delle voci più note del settore.
Il personale non si trova più: perché è successo e come rivolgersi ai collaboratori con lo stesso impegno con cui cerchi clienti.
Gestire un bar nel 2022: cosa dicono i dati su ristorazione e centri commerciali e quali scelte separano chi resta da chi chiude.
Per quarant'anni gestire un bar ha funzionato allo stesso modo. Oggi non basta più: cosa cambia per chi vuole ancora guadagnarci.
Terrazza Équivoque a Monaco: come un'idea di due professionisti del bancone è diventata un locale vero. La storia raccontata da vicino.
Il Rapporto FIPE sulla ristorazione letto per chi ha un bar: quanti locali ci sono, come stanno andando e dove si sta spostando il mercato.
I contatti dei tuoi clienti valgono più di una vetrina: come raccoglierli e usarli per prenotazioni, inviti ed eventi che riempiono il locale.
Dal SIGEP di Rimini: il gelato ufficiale alla Nutella, come funziona la licenza Ferrero e cosa comporta per chi lo vuole in vetrina.
Le mance rappresentano il migliore dei feedback, eppure la maggior parte dei bar italiani non le fa fruttare al massimo.
Le difficoltà creano opportunità solo per chi è pronto a coglierle: quali tecnologie stanno cambiando il lavoro dietro il bancone.
Il delivery è esploso in pochi mesi: quando conviene a un bar, cosa ti lascia davvero in tasca e quali errori evitare per partire.
LinkedIn per un bar sembra fuori posto e non lo è: a cosa serve davvero e come si usa, dal personale alle aziende della zona.
Come far coincidere la tendenza lavorativa dello smart working con la necessità dei bar di non perdere la clientela "business".
La presenza online di un bar non finisce con i social: cosa curare perché chi cerca in zona ti trovi e scelga te.
I tre motivi per cui il conto economico del tuo bar non lo deve gestire il commercialista: cosa vedi solo se lo fai tu.
Come costringere i clienti del tuo bar a non mollarti mai per la concorrenza.
Cinque strategie che Starbucks insegna a chi ha un bar, tradotte in cose che puoi mettere in pratica da domani mattina.
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